Найсвіжіші новини Чернівців та Буковини

Економіка, Інформація, Новини міста

Витрати зростають: Чернівціводоканал планує у 2020 році збільшити тарифи на 46%

КП «Чернівціводоканал» у 2020 році планує найбільше зростання тарифів за останні роки. Зокрема планують збільшити тарифи на послуги з водопостачання і водовідведення до 24,18 грн. за 1 м.куб., замість нинішніх 17,04 грн. Про це повідомляється на ФБ-сторінці Центру реформ та розвитку у Чернівцях.

«Відкрите обговорення»

27 травня 2019 року в приміщенні КП «Чернівціводоканал» відбулось «відкрите обговорення» щодо намірів змінити тарифи на послуги підприємства на 2020 рік. За його результатами прийнято рішення подати до НКРЕКП документи для збільшення тарифів на послуги підприємства (водопостачання та водовідведення разом) для мешканців приватних будинків з 15,77 грн. до 23,04 грн. (46,1%); для багатоквартирних будинків з 17,04 грн. до 24,18 грн. за 1 куб. (41,9%).

Чому зросли тарифи?

Згідно даних підприємства причини зростання тарифів наступні: збільшилися витрати на оплату праці на 29,25 млн.грн., зросли обсяги споживання електроенергії на 3,42 млн.кВт (11,8%), а її вартість зросла на 10,1%, збільшились амортизаційні відрахування на 2,8 млн.грн., зросли витрати на реагенти на 1,74 млн.грн. Зросли також інші витрати на 31,6 млн.грн., цікаво, що в аргументації причиною є зростання вартості реагентів, а це окрема стаття, зростання вартості паливно-мастильних матеріалів та плановий прибуток 7,26 мл.грн.

Таким чином сукупні витрати Чернівціводоканал в основному зростають за рахунок наступних факторів: збільшення зарплат працівників підприємства на 48,56%; збільшення обсягів споживання електроенергії майже на 12%, а її вартості на 10,1%; зростання інших витрат більше ніж у 2 рази.

Чи можна уникнути зростання тарифів?

На КП «Чернівціводоканал» сьогодні працює понад 700 працівників, за 2018 рік витрати на оплату праці складали близько 65 млн.грн. Забезпечити зростання з/п працівників можна або за рахунок споживачів збільшивши тарифи або ж за рахунок оптимізації штатної чисельності працівників підприємства. Частина функцій за рахунок інвестицій у розвиток підприємства може бути автоматизована, а економія фонду оплати праці може піти на збільшення з/п працівників. На жаль, Чернівціводоканал обрав легший шлях, переклавши все на споживачів підприємства.

Обсяги споживання електроенергії зросли внаслідок того, що Чернівціводоканал почав більше перекачувати води для того щоби забезпечити стабільне водопостачання і перекрити зростаючі втрати води в мережах. За це споживачі додатково заплатять близько 7,5 млн.грн.

Зменшити витрати на реагенти може будівництво станції по виробництву гіпохлориту, яке мали розпочати восени 2018 року, проте цього не зробило. Це могло б дати додаткову економію на реагентах та стабілізувати ситуацію із постачанням реагентів на підприємство.

Закладення в тарифи планового прибутку 7,26 млн.грн. та збільшення амортизаційних відрахувань є виправданим лише у випадку збільшення фінансування інвестиційної програми підприємства та підвищення її якості. З огляду на фактичні дані щодо виконання інвестиційних програм за минулі роки є сумніви щодо можливостей підприємства ефективно інвестувати додаткові кошти в модернізацію підприємства.

Залишити відповідь

ukUkrainian